在竞争日益强烈的市场情形下

，提升治理者的综合能力素质已成为企业一连生长的主要包管
。为提升公司治理干部的综合素质能力

，2024年9月3日-9月4日

，一连2天的清静生产治理培训

，苏州pp电子助剂有限公司公司组织举行《清静治理》培训运动

，各车间主任、工段长、南通分公司生产下层治理者团队长加入了此次培训
。

此次培训由清静专业先生程小浚主讲

，培训伊始

，程先生从“管清静治理释义”为切入点

，解说了从清静的理论知识

，团结在身边爆发的清静事故案例

，给人以警示

，同时强调好的治理者并非事必躬亲

，而是善于搭建高效的团队

，引发团队成员的潜能

，使他们能够同心协力、配合告竣目的
。随后的培训中

，程先生深入剖析了治理者的焦点能力组成
。怎样成为一名优异的治理者

，搭建好的团队是基础

，只有构建互补性强、协作默契的团队结构才华配合实现目的
。

在培训历程中

，程先生穿插着种种提问

，学员们都勇于加入

，获得了知识的同时获得了公司准备的小礼物

，把学习气氛推到了燃点

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，程先生通过一张浓缩的“试卷”对各人2天课程的知识掌握水平举行了一次摸底

，效果令人知足

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，不少起劲的学员划分上交了“培训心得”

，希望公司多组织这种培训

，让各人一直提升自己的竞争力
。