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做一个充斥梦想和一丝不苟的年轻人 | 读《鼎新心路》所感

起源:CNBM  颁布功夫:2019-07-01

K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

       宋志平所著《鼎新心路》持续引发各界好评。摩根士丹利前北京首席代表、投资银行部执行董事、《混改:本钱视角的观察与思虑》作者王悦读后有感 ,讲到初心和使命。

做一个充斥梦想和一丝不苟的年轻人

文 / 王悦

       阅读宋董事长的著述 ,就如同坐在他刻下倾听他布路 ,他娓娓路来一个个故事 ,一幅幅情景就在脑海中发展 ,令我时而心潮澎湃、时而热泪盈眶 ,每每总健忘了功夫的流逝。

       《鼎新心路》更是一本令人想一口气读完、合上书沉思好久的好书。它不仅讲述了若干企业四十年求生计、求发展的鼎新征程 ,更分解了他们的鼎新舵手一路上想到、说到、做到的心路过程 ,而其中描述的那个20多年前“充斥梦想和一丝不苟的年轻厂长” ,更是对今天处于相仿年纪的我们有着强烈共识和沉要启迪。

       宋董事长常讲 ,他的宿命就是解决难题。我倒感触 ,与其说是命运使然 ,不如说是他在坚定的梦想驱动下一次次自动选择了人生的Hard模式。

       他的梦想阐发为对企业和员工的责任感 ,所以他为厂里卖不出去的产品焦急 ,烧毁受人尊敬的技术岗而转做“被人看不起的”推销员 ;同样他为员工对企业的冷酷难受 ,支出自己对待家人般的至心点燃员工心中的“那团火”。

       他的梦想也阐发为对行业和国度的使命感 ,所以他为水泥行业的放量乱战忧心 ,矢志不渝地推动结合沉组和落后产能裁减 ;同样他为国度的创新战术操劳 ,使用全球智慧+本土量产推动盛开式创新持续落地。

       反观自己 ,当怀揣着“诗和远处”迈出校园时 ,我们大无数人的选择生怕不是“钱多事少离家近”。然而 ,工作十余年之后 ,当事业安稳、生涯安谧的时辰 ,我们是否还记得自己最初的梦想 ?当面对沉要选择的时辰 ,我们是求易、求稳 ,还是选择坚守住自己的初心 ,从“Comfort Zone”里迈出来 ,当仁不让地去迎接新挑战微风险 ?

       若是说对“梦想的坚守”组成了本书的主轴 ,那么“做事的用心”则成为其中每个故事的关键词 ,从中我读出了三点要义:

       第一 ,用心的堆集。我们知路要从平庸到大家必必要经历十万幼时定律 ,我们也知路 ,宋董事长兼任国药集团董事长五年间没有休息过一个周末 ,终玉成球医药界的传怪杰物、开启了医药行业的新时期。他对工作的一丝不苟 ,甚至是“痴迷” ,凝聚了一个痴迷的团队 ,能力打造出两个世界500强及若干个“隐形冠军”。所以当K8凯发工作幼有成就、自我感触优良时 ,不妨见贤思齐 ,再问问自己 ,是否应潜下心来 ,再多致力一点 ,再多堆集一些 ?

       第二 ,用心的专一。无论是北新建材的至暗时刻被竞争敌手的产品堵门 ,还是K8凯发在金融 ;性夥瓯厩谐〈蠓艨 ,一系列难题险阻最终化险为夷 ,看似是“好运” ,实则是在异常艰巨时刻仍对峙的信条——“Never, never, never,never give up”——专一于产品质量和企业信誉 ,最终守得云开雾散时。我们在前行的路上城市遇到一些挺不住的时刻 ,不妨想想书中的那句话“遇到难题时致力熬从前就好了 ,若是此时烧毁了那就捉襟见肘了 ,也不会再有转折。”

       第三 ,用心的聚力。无论是在国内用“三盘牛肉”的互利思想整合各路诸侯推动水泥行业的合纵连横 ,还是在国表用相互扬长避短的理想结合跨国公司共同开发国际市场 ,宋董事长一再强调“独行快、多行远” ,而形成合力的关键是要有共赢的格局和包涵的心态。这一点对我们这些治理岗位上的年轻人格表沉要 ,当我们单独专一苦干时 ,不妨想想 ,若何用厚沉的人格和睿智的眼光更好地凝聚共识 ,多人拾柴火焰高 ?

       我把《鼎新心路》推荐给周围的伴侣。面对当现代界千年未有之大变局 ,我们这一辈年轻人未免会有 ; ,迷茫、猜疑、甚至是失去。我想 ,不如反复读想书中那一段内心独白 ,问问自己:K8凯发心路通向何方 ?

       “我常想 ,人生没有答案 ,一路走来 ,我没有为自己设定过什么弘远的梦想和指标 ,只是一向踏实地致力做事 ,从不好高骛远 ,左顾右盼。居里夫人说人生是不容易的 ,但那又有什么关系呢 ?每幼我都想知路我们这毕生能做些什么 ,那就一向致力到成功。”

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