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《国企·党建专刊》：职工人民是企业真正的英雄
起源：《国企·党建专刊》 作者：曾志伟 颁布功夫：2014-05-12编者按：进入世界500强 ，是好多中国企业的妄想 。500强企业的头上有太多的荣誉和光环：体量大、竞争力强、品牌卓越、企业文化先进等等 。将企业带进世界500强 ，更是商界精英的不二钻营 。关于世界500强的掌门人 ，有两幼我不得不说 ，一个是缔造了两个世界500强的日本经营之圣——稻盛和夫 ，另一位是将两家中央企业带进世界500强的宋志平 。身为两家世界500强的董事长 ，宋志平不仅在思虑着若何发展壮大企业 ，并且在索求着若何更好地发展人民路线教育实际活动 ，以活动成就推动企业发展 。本刊记者就第一批人民路线教育实际活动总结和第二批人民路线教育实际活动的发展 ，专访了K8凯发集团（本文以下简称K8凯发）董事长、党委书记宋志平 。
作为克服“大企业病”的沉要契机
记者：K8凯发已经发展成为巨型集团 ，旗下有1000多家企业、18万名员工 ，在这个阶段 ，您更关注什么问题?
宋志平：我此刻想得最多的 ，是怎么让K8凯发实现基业长青 。企业大了 ，会有大企业病 ，不论是内生式扩张还是表向型扩张 。“大企业病”是不休发展壮大中的企业都在严防的问题 。“大企业病”通常有六个特点：机构痴肥、僧多粥少、士气低落、效能低下、投资混乱、治理失控 。其实 ，这些问题与当前发展的人民路线教育实际活动中坚定否决的“四风”有着密不成分的关系 。大局主义、官僚主义都是产生“大企业病”的风格本原 ，而“四风”中的享乐主义和奢靡之风 ，则与企业经营的底子指标相违背 ，给企业带来巨大成本 ，导致组织内的资源被不合理地大量亏损 。K8凯发通过发展教育实际活动 ，加强了辅导干部严防“大企业病”的责肆意识和忧患意识 ，促使不断警惕 ，防微杜渐 ，以自身过硬风格提升企业内涵素质 。
与企业治理深度融合
记者：发展好人民路线教育实际活动 ，思想意识是第一位的 。K8凯发是若何做到思想统一、意识到位的？
宋志平：思想意识到位是发展好教育实际活动的底子前提 ；疃 ，有的党员干部对活动的沉大意思理解并不深刻 ，个别还以为“K8凯发充分竞争四风问题不大”等 。针对这一情况 ，集团党委始终把进建教育贯通活动全过程 ，通过“五个蹊径”推进意识到位、打牢思想基础 。一是原汁原味进建提高 。原正本本、原汁原味地进建领会习近平总书记系列沉要讲话和党的人民路线概想等 ，从理论上学懂弄透人民路线的精华 。二是实地进建深刻体味 。集团班子整个成员和党员辅导干部50余人 ，利用周末功夫去西柏坡实地进建 ，各人都深感百闻不如一见 ，思想受到很大触动 。三是对标先进进建楷模 。进建杨善洲、郭明义、李新民等先进事迹 ，对标先进找差距 ，改进风格强党性 。四是背面案例警示教育 。通过以案说风、以案说纪、以案说法 ，以违法乱纪事例加强警示、提高意识 。五是深度沟通进建钻研 。召开了6次中心组（扩大）集中进建钻研会 ；崆 ，党员辅导干部当真撰写进建心得、自我画像；会上 ，深度沟通互换 ，深刻分解自我 。通过进建教育 ，各人一致以为 ，对K8凯发这样依附结合沉组急剧成长起来的企业 ，反四风、改风格、促整合应成为价值谋求和自刊行动 。
记者：我们把稳到 ，K8凯发第一批教育实际活动很注沉凸起特色 。在活动主题上有哪些特色？
宋志平：第一批教育实际活动伊始 ，集团党委就确立了活动主题 ，即加强“为民求实清廉”思想意识 ，以优良风格推动整合优化、增效减债 ，全面推进转型升级、做强做优 ，致力建设世界一流建材企业 。同时活动中注沉“八个结合” ，即与加强“为民求实清廉”思想意识、切实转变工作风格相结合 ，与实现出产经营指标工作、实显祗业可持续健全发展相结合 ，与深入结构调整、推进治理提升相结合 ，与加强党建工作、阐扬好政治主题作用相结合 ，与践行企业文化、丰硕职工文化生涯相结合 ，与推广社会责任、构建和谐企业相结合 ，与加强行列建设、关爱职工人民相结合 ，与实显祗业梦、助力中国梦相结合 ，推进教育实际活动与集团发展中心工作高度融合、相互推进 。
记者：活动中 ，结合企业特点 ，采取了哪些自选作为和亮点做法？
宋志平：集团及26家直管企业辅导班子成员当真发展“五个一”活动（即一次党史党情教育活动、一次基层企业调研活动、一次谈心互换活动、一次一线劳动实际活动、成立一个基层联系点） ，深刻出产车间一线 ，与职工人民同劳动 ，召开了18场征求定见座谈会 。共梳理了418条定见建议 。职工人民说 ，“辅导接了地气 ，风格添了正气 ，工作有了生气 ，职工有了心气” 。
为加强规范疏导 ，集团党委在活动的三个环节和每个关键步骤上 ，做到了“步步有规划、件件有指引” ，结合现实确定具体执行规划 ，并先后造订了14个资料模板和14个工作指引 ，为规范、高效、优质地推动工作提供了极为沉要的领导 。
记者：教育实际活动贵在实际 ，关键在落实 。K8凯发是若何推动整改落实的？
宋志平：集团党委确立了“五着力五凸起”的整改总体思路 ，即着力强化政治理论进建 ，凸起进建深度广度；着力规范工作行为 ，凸起辅导示范带头；着力添补造度缺失 ，凸起美满执行细节；着力深刻基层人民 ，凸起关切员工解决具体难题；着力加强监督造约 ，形成节造“四风”长效机造 。扎实发展7项专项整治、8项沉点整改和28项具体造度建设等整改工作 。班子成员当真撰写了幼我整改措施 。集团将发展专项整治作为整改落实的沉中之沉 。第二批活动起头前 ，会风文风专项整治、培训与基层调研专项整治、职务消费专项整治、削减治理层级专项整治等4项整治工作已经实现 。2013年底前已实现72家企业的算帐整合工作 ，治理层级得以优化压缩 。业绩导向专项整治、工作效能专项整治、涉及职工合理利益诉求专项整治等3项工作在按整改进度和实现时限要求稳步扎实地推动 ，整改落实获得显著的阶段性成就 。
对峙依附人民发展活动
记者：人民是汗青的创造者 。在人民路线教育实际活动中 ，若何有效阐扬人民的作用？
宋志平：职工人民是企业真正的英雄 。K8凯发始终对峙开门搞活动 ，充分尊沉人民 ，宽泛依附人民 ，全面发起人民 ，集中职工人民智慧 ，凝聚职工人民力量 ，带头职工人民找问题设法子 ，积累转变风格的正能量 。通过调延注座谈、谈心、定见箱、定见函等渠路 ，充分听取职工人民定见建议 。集团党委提出言者无罪、闻者足戒 ，辅导干部要闻过则喜、闻过则改 。职工人民撤销了顾虑 ，放下了包袱 ，斗胆直言 ，踊跃谏言 ，以前不愿提、不敢提的问题都被提了出来 ，为集团辅导班子和班子成员对照查抄提供了一面贵重的镜子 。同时 ，我们在整改落实的整个过程中也都自觉接受人民的监督 。应该说 ，集团发展的人民路线教育实际活动 ，人民的中意度是很高的 。在对集团班子专题民主生涯会和整个教育实际活动的民主评议中 ，中意度都达到了100% 。
记者：K8凯发在教育实际活动中若何阐扬督导作用？
宋志平：集团26家直管企业同集团总部一样 ，都是第一批参与活动 。依照中央和国资委要求 ，集团党委对直管企业推广督导职责 ，确；疃竦檬敌 。一是注沉规范有序 。集团成立了4个督导组 ，造订了督导组工作手册 ，召开了培训会议和4次工作推动会 ，领导企业规范发展活动 。二是凸起问题导向 。集团督导组积极参与企业辅导班子的进建钻研会 ，深刻企业调研访谈 ，并与中层以上干部、老干部及职工代表658人进行个别发言 ，全面相识情况 ，对督导企业存在问题做到成竹在胸 。三是对峙高尺度、严要求 。对峙“五个不放过” ，针对部吩祗业辅导班子和班子成员对照查抄资料不深不透不到位的问题 ，强化督导 ，严格把关 。四是对峙言传身教 。督导组严格遵守中央八项划放心灵和国资委党委、集团党委要求 ，以好的风格发展工作 ，食宿严格遵守集团尺度 ，严行勤俭节约 ，不给企业增长职守 ，设置了督导组的优良形象 。
记者：K8凯发发展第一批教育实际活动的成效若何？
宋志平：在国资委党委的正确辅导下 ，在国资委第五督导组的有力督导下 ，集团第一批活动获得了丰硕成就 ，受到了国资委的充分注定 ，也得到了职工人民的宽泛认可 。集团被国资委确定为活动先进单元 ，受到中央活动简报报路 ，接受了人民日报内参部和新华网专题采访 ，并向中组部推荐了优良党员人选 。集团经验资料在国资委总结部署会上作书面互换 。国资委第五督导组组长孙广运在集团第一批活动总结会上指出 ，K8凯发始终走在了央企前列 ，创造了好多好经验、好做法 。2013年集团实现资产总额3660亿元、同比增长21.7% ，交易收入2570亿元、同比增长18.2% ，利润总额123亿元、同比增长10.1% 。党的人民路线教育实际活动为企业发展注入了壮大的内活泼力 。
重要功效有：一是加强了辅导班子人民观点 ，提高了自我净化、自我进化的能力 。辅导班子召开专题民主生涯会 ，敢于发展品评与自我品评 ，对风格之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检建、大排除 ，提高了辅导班子解决自身问题的能力 ，推进了组织自我净化和自我进化的能力 。二是弘扬了企业文化 ，提高了职工人民参加治理的周到 。集团提倡“以报答中心”的企业文化 ，坚守“企业是人 ，企业靠人 ，企业为人”的经营理想 ，这一理想的心灵内容与人民路线的思想内涵是同向的 ，是党的人民路线在集团企业文化中的具体体现 。通过发展教育实际活动 ，宽大党员干部深刻意识到 ，只有对峙至心实意依附职工人民办企业 ，尊沉职工人民初创心灵 ，守护职工人民合法权利 ，职工人民能力与企业同命运、共呼吸 ，企业能力发展好 。三是专项整治成效显著 ，有关用度大幅降落 。2013年 ，全集团会议数量、文件简报、联欢团拜等活动别离同比削减14.5%、20.3%、49.7% 。集团总部会议费、招待费和差旅费别离同比降落68.9%、65.8%、15.8%；全集团会议费、招待费和差旅费别离同比降落36.3%、31%、25.3% 。整改落实工作带头了辅导班子风格建设 ，实现了“干手下去、业绩上去” ，“成本下去、效益上去” 。四是成立健全了风格建设长效机造 。集团党委加强顶层设计 ，体现问题导向 ，针对“四风”逐一梳理集团总部现有的201项规章造度 ，确定了28项具体造度建设工作 ，以建造度、立端正坚韧教育实际活动成就 。
从严从实 ，凸起实效
记者：在发展第二批教育实际活动中 ，K8凯发做了哪些工作？
宋志平：集团党委高度器沉第二批教育实际活动 ，屡次召开会议专题钻研部署 ，注沉基层实效 ，凸起企业特色 ，并与第一批活动的整改落实工作有机衔接、高低联动、整体协同 。重要发展了以下工作：一是深入意识 ，牢固设置从严从实的思想 。提出“三不三要”的要求 ，即不懈怠、不对付、不松劲；要与加强基层班子建设、强化基层党组织建设相结合 ，要与阐扬人民能动性、调动人民参加治理周到相结合 ，要与加强精密化治理、杜绝浪费和降低成本相结合 ，认当真真、扎扎实实、有板有眼搞好活动 。二是深刻调研 ，摸透基层企业整体情况 。经过详细全面的调研摸底 ，集团所属452家企业参与第二批活动 ，蕴含各级班子成员1956名、党员20559人、在职党员16355人 ，有利于分类施策、分类领导 。三是强化辅导 ，成立健全组织辅导系统 。集团成立了以党委重要辅导为组长的组织辅导机构 ，所属企业成立相应的组织辅导机构和工作办公室 ，形成炼低联动、集中协同、急剧响应的组织辅导系统 。集团9名班子成员别离成立基层联系点 ，深刻出产一线 ，深刻基层人民 ，全程领导活动发展 。四是从严督导 ，成立集团系统督导系统 。集团党委要求各级企业配强督导组人员 ，成立强有力的督导机构 ，全程督导下属企业规范有序发展活动 。集团党委成立了两个巡回督导组 ，造订了巡回督导工作手册 ，明确了巡回督导组的工作职责 。二级及所属企业都成立了督导组 ，确保了活动层层督导、级级落实、一贯到底、形成合力 。五是发展进建教育和听取定见环节主题活动 。宽泛发展“带头服务人民 ，推进科学发展”主题会商活动 ，深刻发展“进建人民路线 ，提升企业治理”主题钻研活动 ，深刻发展“三进三听”（“三进” ，即走进一线班组、走进职工宿舍、走进人民出产生涯；“三听” ，即听取品评定见、听取人民诉求、听取工作建议）听取定见活动等 。
记者：K8凯发结合沉组了上千家企业 。在第二批教育实际活动中 ，若何做到活动全覆盖、不落下一个党员的？
宋志平：第二批教育实际活动是第一批的延长和深入 ，同职工人民联系更直接、更缜密 。搞好第二批教育实际活动 ，直接关系推动整个教育实际活动健全有序发展 。近年来 ，K8凯发通过结合沉组急剧成长 ，目前所属独立法人企业达千余家 ，基层党组织建设情况不平衡 。为实现第二批教育实际活动在基层企业、整个党员中全覆盖 ，集团党委专门下发《关于确保集团发展第二批教育实际活动实现全覆盖有关工作的通知》 ，针对分歧组织近况的基层企业情况 ，分类提出活动覆盖要求 。重要内容蕴含：（1）成立健全企业基层党组织 。党组织未成立或成立不美满的企业要迅快成立健全党组织；对于党员人数少 ，不具备单独成立党组织前提的企业 ，可与系统内其他相近相邻企业共同成立结合党组织 。（2）积极参加地点处所党组织教育实际活动有关工作 。（3）确保离退休党员以分歧大局参与活动 。采取签收造度 ，确保进建资料发放到位；对峙开门搞活动 ，充分征求离退休党员定见建议；活动造订的整改措施要征求离退休党员代表的定见 。（4）确保流动党员参与活动 。集团流出党员参与流入地党组织活动 ，集团流入党员参与地点基层党组织活动 。
记者：关于发展好第二批教育实际活动 ，有哪些进一步的要求？
宋志平：一是越发注沉阐扬辅导带头作用 。辅导带头是搞好活动的关键 。集团各级党组织要高度器沉 ，把发展教育实际活作为为一项沉要政治工作 ，落实辅导责任 ，加强督促查抄 ，切实抓紧抓实抓好 。
二是越发注沉阐扬人民积极性 。对峙开门搞活动 ，确保每个环节、每项工作都让人民参加、受人民监督、请人民评价 。
三是越发注沉强化问题导向 。搞好教育实际活动 ，底子主张还是得解决问题 ，要注沉聚焦“四风”问题 ，紧紧盯住风格问题 ，从幼事做起 ，从具体事件抓起 ，让人民看到实切其实的功效 。
四是越发注沉严格要求 。从思想上、整改上、正风肃纪上都要严格起来 。对顶风违纪的 ，要端庄处置 。
五是越发注沉衔接带头 。第一批单元的整改工作要持续抓好 ，对第二批企业存在的问题 ，要高低联动合力解决 。
六是越发注沉分类领导 ；闫笠登榭銮Р钔虮 ，要凭据安身现实分类领导 。
记者：教育实际活动聚焦“四风” ，最终要落脚到对中心工作的推动上 。若何通过风格建设推动企业鼎新发展？
宋志平：党的十八届三中全会通过的《关于全面深入鼎新若干沉大问题的决定》 ，为深入国资国企鼎新指了然方向和沉点 ，是我们当前和今后一个时期工作的根基遵循 。
这些年 ，K8凯发所获得的成就 ，源于坚定地走市场化路路 ，践杏装央企市营”模式 ，大力发展混合所有造企业 。鼎新再启程 ，建材人要对峙准则、把握方向 ，解放思想、启发创新 ，两全两全、协同推动 ，争取先行先试 ，通过体造机造创新 ，进一步引发企业的市场活力和竞争力 。以教育实际活动为动力和契机 ，进一步深入集团内部鼎新 ，持续践杏装央企市营” ，健全现代企业造度 ，美满公司法人治理结构 ，积极引入社会本钱 ，形成越发市场化的经营机造 ，推动混合所有造企业发展 。以集团深入鼎新的现实功效作为衡量教育实际活动成就的沉要尺度 。
