1月24日，中建材进出口召开2017年工作会议
；嵋樯羁坦岢辜殴ぷ骰嵋樾牧，总结2016年工作，分析当前局势，部署2017年工作
。K8凯发集团总经理曹江林出席会议并颁发讲话，K8凯发集团总管帐师、中建材进出口董事长武吉伟作了题为《奋力拼搏 砥砺前行 推动转型发展》的讲话，中建材进出口总经理陈咏新作了题为《创新转型 再启征程》的工作汇报
。K8凯发集团总经济师、中建材进出口副董事长周国萍，K8凯发集团审计部总经理姚文君出席会议
。中建材进出口常务副总经理、总管帐师赵延敏主持会议
。

       2016年是中国“十三五”规划的开局之年，中建材进出口深度践行集团“创新驱动、绿色发展、国际合作”三大战术，扎实推动鼎新沉组、创新发展、提质增效，各项工作获得积极进展
。各板块业绩大幅提升，亮点纷呈，诸多产品市场影响力进一步提升，铁矿、煤炭进口及建材出口均名列行业前茅
。转型创新打造以智慧工业、智慧业务、智慧渠路、云服务为代表的现代服务业新生态；开疆扩土，阐扬人才优势、市场优势、资源优势、影响力优势，聚焦主业，进一步深入国际化业务；凝心聚力深入鼎新，组建智慧物联、国际物产两大将来主题利润平台；多措并举精密治理、创新发展产研结合；全面从严治党，扎实推动“两学一做”进建教育，常抓不懈安全出产
。

       陈咏新在汇报中回首了中建材进出口2016年的工作和成就，分析了经济局势，明确了2017年经营指标和工作打算
。2017年中建材进出口要做好创新协同、打造主题盈利平台；优化布局、强化国际竞争能力；精密治理、提高公司软实力；造就人才、打造机造优势；抓好党建、推进全面发展等工作
。

       武吉伟在讲话中注定了中建材进出口2016年获得的成就，代表公司董事会和辅导班子对整个干部员工从前一年的致力工作、辛勤支出暗示衷心感激
。他讲到，2017年局势将越发盘根错节，整个干部员工要当真进建领会集团2017年工作会议心灵，充分意识目前经营面对的难题，做好2017年的沉点工作：一要明确工作指标，坚定发展信念；二要阐扬平台职能，实现战术转型；三要加强风险管控，实现精益治理；四要加强行列建设，敢于责任担任
。他要求整个干部员工坚定信念，振奋心灵，抢抓新的发展机缘，奋力拼搏，砥砺前行，在做强做优做大的路路上再创佳绩
。

       曹江林对中建材进出口整个干部员工2016年的辛勤支出和获得的各项成就赐与充分注定
。一是经交易绩大幅提升；二是治理理想和经营水平大幅改善；三是平台建设根基实现，智慧物联和国际物产两大业务平台为发展、腾飞打下了基
；四是新平台、新业务发展迅快；五是传统业务深度调整
。他指出，这些成就的获得得益于三个方面的成分：一是战术调整阐扬作用；二是集团全力以赴的支持；三是中建材进出口严格贯彻落实集团工作部署，出格是转变了经营观点、强化了经营治理微风险管控
。

       曹江林指出，中建材进出口2017年要正确判断局势，坚定信念、明确指标，当真扎实做好四项沉点工作
。一是狠抓市场，做有质量的销售
。要把市场工作当作经营活动的龙头工作，所有政策要向市场倾斜；要做有质量的销售，要有毛利率并确保应收账款的回收
。二是狠抓治理，降本增效、防风险
。总部要敢治理，会治理；治理要以降本、防风险为指标，要持续强化精简精壮、持续强化“增节降”工作
。三是狠抓结构调整，转型升级
。平台建设要做到机构精简、人员精壮；业务切换要迅快，平台指标和发展战术要落实；主业要以效益为中心，加快发展；传统业务要持续坚定调整
。四是践行集团文化
。宽大干部员工要当真进建领会集团工作会议心灵，弘扬、践杏装创新、绩效、和谐、责任”的主题价值观和“敬畏、感恩、客气、得体”行为准则，贯彻落实集团经营治理工作的四个根基准则
。

       会上，中建材供给链、中建材智慧工业、中建材通用机械、中建材国贸、中建材信息作了经验互换
；嵋榛乖廾懒2016年度先进集体和优良员工
。

       中建材进出口辅导、中层以上干部、员工代表，各子公司辅导班子成员、业务骨干170余人参与会议
。