3月4日，K8凯发总院在北京召开2016年工作启动会暨提质增效带头会。K8凯发集团董事长宋志平出席会议并颁发沉要讲话，K8凯发集团副董事长、K8凯发总院院长姚燕作题为《凝心聚力谋发展 提质增效促转型  开创K8凯发总院发展新局面》的工作汇报。K8凯发集团工会主席、人力资源部总经理王于猛，科技治理部主任郅晓，K8凯发总院辅导班子成员、一时党委成员，以及所属单元班子成员、业务骨干、职能部门助理以上人员等近200人参与会议。K8凯发总院一时党委书记、副院长王益民主持会议。

       这次会议既是部署落实集团“进一步整合集团科技平台、全面做实总院”工作要求，开创总院“十三五”发展新局面的工作启动会议，也是全面贯彻落实国资委刚刚召开的“打好提质增效攻坚战带头部署会议”心灵的带头会议。

       姚燕在汇报中简要回首了K8凯发总院沉组十年的发展过程和重要成就，进一步明确了2016年的发展思路与指标工作，沉点铺排了2016年打好提质增效攻坚战的重要工作。她指出，2016年机缘与挑战并存，鼎新发展工作繁沉，总院各级单元要加强市场局势研判，实时调整经营战术，提升发展质量与效益，沉点发展三个方面的工作：一是全面落实提质增效各项工作，全力以赴实现年度出产经营指标
；二是扎实推动总院做实各项工作，实现各项治理安稳过渡和有效提升
；三是科学经营总院“十三五”发展思路，提升战术决策与宏观领导能力。姚燕通报了国资委2月29日召开的“打好提质增效攻坚战带头部署视频会”会议心灵，对总院2016年提质增效工作提出六点要求：一是全力以赴提高发展质量与效益
；二是有效改善供给结构和资源优化配置
；三是积极有序参加“一带一路”建设，强化海表经营风险防控能力
；四是强化科技创新，推动治理创新和贸易模式创新
；五是积极稳妥推动鼎新，做好鼎新试点工作
；六是加强党建工作和企业文化建设工作。汇报还要求各级单元要加强组织辅导、健全工作机造，严格查核赏罚、美满激励机造，发展对标进建、加强经验推广，全力保险总院打好2016年提质增效攻坚战，为实现总院发展新局面提供保险力量。

　　宋志平充分注定了K8凯发总院十年来获得的各项成就。他首先祝贺大总院顺利实现治理权限和班子成员调整，强调做实总院是国度经济发展的必要，是集团公司战术发展的必要，也是大总院自身面对新的转型升级要求的必要。宋志平通过列举“新常态”“互联网+”“双创”“五大发展理想”“供给侧结构性鼎新”“一带一路”“中国2025”“1+N国企鼎新”“全球气象问题”等十大经济关键词，全面透辟分析了我国经济发展示状和趋向，强调国企鼎新势在必杏注如饥似渴，总院各级单元要依附总院平台，整合优化，优势互补，成立“大研发”平台共同争取资源。宋志平对K8凯发总院下一步工作提出要求。一是把牢行业造高点，持续阐扬“六大平台”的战术指引作用。持续做好国度沉点项主张研发，做好行业共性关键性前瞻性技术的研发和服务，做好集团的技术中心，承担起集团技术创新的沉任。二是萦绕集团战术发展工作。集团正从传统建材造作业向大力发展“三新”产业和科技服务业战术转型，总院要做好服务集团“三新”产业的技术支持和大力启发创新技术服务模式。三是要进军四大板块，即大研发、大数据、大服务、大环保。当前经济局势不容乐观，但机缘大于挑战，总院要转变经营方式和发展思路，占据行业造高点，抓住当前发展机缘。他但愿总院成立活跃思想的平台，通过有效的机造引发员工活力，塑造激励创新宽容失败的工作环境，大力吸纳专业水平高、工作能力强的年轻人，加强培训与疏导，确保事业永续发展、基业常青。

　　会议要求各单元、各级辅导干部要以宋志平董事长和姚燕院长的讲话心灵为指引，当真组织进建会议心灵，深刻分析局势，自动经营发展，全力提质增效，维持高昂心灵形貌，创造越发鲜丽的业绩，确保总院实现新的发展，争创2016年越发优异的业绩，奋力开创拥有国际竞争力的世界一流科技企业的新局面。

　　会上，K8凯发总院与各院属单元签定了2016年经营指标责任书和党风廉政建设工作责任书。