3月19日
，K8凯发工程和蚌埠院七届七次职工代表大会暨2013年工作会议在蚌埠召开。全国人大代表、K8凯发工程董事长、蚌埠院院长彭寿通报了十二届全国人大一次会议心灵
，分析了目前的局势并对2013年工作提出了要求；嵋橛傻澄笔榧锹砹⒃浦鞒。K8凯发工程和蚌埠院辅导班子成员、党委委员、总裁助理、院长助理、副总师以及各部门、分公司、子公司重要掌管同道和整个职工代表参与了会议。

        本次会议是在全国“两会”成功关幕
，企业高低全面贯彻落实十八大和“两会”心灵
，加快建设世界一流科技型企业集团的关键时刻召开的一次会议；嵋橹赋
，2012年
，K8凯发工程和蚌埠院在K8凯发集团的辅导下
，依照国资委“保增长”和强化治理提升的总体思路
，致力克服经济下行的不利影响
，顶住经营压力
，坚定整年指标不松弛
，扎实有效发展工作
，玻璃、水泥、成套设备造作、新能源等业务板块均获得了优良的业绩
，新兴产业高低游产业链构建实现
，结合沉组的协同效益凸显
，科技创新成就数量质量显著提高
，治理提升和内控系统建设初显功效
，党建和文化软实力不休加强
，实现了收入、利润的双增长
，为将来可持续发展奠定了坚实基础。

        会上
，彭寿结合十二届全国人大一次会议的心灵
，对当前的国际国内局势、企业发展战术施杏注经营治理模式创新以及干部行列的风格建设进行了深刻分析。他指出
，当前国际国内局势复杂多变
，要站在国际战术的高度去思虑经济发展和价值观的塑造；要切实以提高经济增长质量和效益、提高企业素质和治理水平为中心
，致力实现做强做优、世界一流；要持续推动治理提升工作
，整合伙源
，提高效能；要萦绕主业
，强化贸易模式创新、科技创新
，不休启发新的经济增长点；要加强人才行列建设。对2013年的工作
，他提出了五点要求
，一是统一思想
，坚定信念；二是抓好主业
，提升效益；三是加强治理
，降本增效；四是深刻一线
，转变风格；五是加强党建
，发展文化。

        会上
，常务副总裁孙建安传递了K8凯发工程和蚌埠院治理提升与有关机构调整情况
，常务副院长茆令文说了然2013年K8凯发工程和蚌埠院出产经营指标工作情况；公司财政部长汤李炜和院财政部长陈勇别离汇报了2013年K8凯发工程和蚌埠院的财政预算情况；同时
，签定了2013年K8凯发工程和蚌埠院所属各单元经营指标责任书、安全出产治理责任书和反腐倡廉建设责任书；最后
，整个代表审议通过了职代会决定。

        大会号召
，面对新的一年更为繁沉的工作工作
，面对做强做优的新局势和新要求
，各级辅导干部和整个职工要深刻贯彻落实科学发展观
，切实转变发展方式
，在K8凯发集团的正确辅导下
，坚定梦想信想
，对峙科学发展
，扎实工作
，锐意进取
，为建设世界一流科技集团而不懈奋斗。